Gestión de lo Cotidiano

Descripcion

En el entorno sanitario todo el mundo distingue claramente entre los gestores y los clínicos: “ellos” gestionas, “nosotros” hacemos clínica. Pero lo cierto es que ese concepto es erróneo. Quienes realmente gestionan, quienes realmente tienen la última decisión de cómo se gastan la mayor parte de los recursos, son los clínicos, tomando decisiones clínicas en su actividad cotidiana. Así, el 80% de los gastos que genera un centro de salud son la suma de famacia e incapacidades transitorias, y ese gasto sale directamente del bolígrafo (del teclado) del médico.

Indice

Presentación  
Capítulo 1. El profesional en el equipo de Atención Primaria
Capítulo 2. Organización del equipo de Atención Primaria: parte 1
Capítulo 3. Organización del equipo de Atención Primaria: parte 2
Capítulo 4. La gestión de la consulta
Capítulo 5. La gestión del tiempo en la consulta
Capítulo 6. Organización de las actividades de formación, docencia e investigación
Capítulo 7. Gestión clínica
Capítulo 8. Algunos elementos de la cultura profesional en Atención Primaria
Capítulo 9. Habilidades para la gestión de lo cotidiano
Capítulo 10. Medicina comunitaria en nuestro día a día