Leadership and Nursing Care Management

• Part 1: Leadership
  • 1. Leadership and Management Principles
  • 2. Change and Innovation
  • 3. Organizational Climate and Culture
  • 4. Managerial Decision-Making
• Part 2: Professionalism
  • 5. Managing Time and Stress
  • 6. Role Management
  • 7. Legal and Ethical Issues — NEW!
• Part 3: Communication Leadership
  • 8. Communication Leadership
  • 9. Team Building and Working with Effective Groups
  • 10. Power and Conflict
  • 11. Workplace Diversity, Belonging and Inclusion
• Part 4: Knowledge of the Health Care Environment
  • 12. Organizational Structure
  • 13. Decentralization and Professional Shared Governance
  • 14. Strategic Management
  • 15. Professional Practice Models
  • 16. Case and Population Health Management
  • 17. Nursing Leadership for Evidence-Based Practice
  • 18. Quality and Safety
  • 19. Measuring and Managing Outcomes
• Part 5: Business Skills
  • 20. Workplace Violence and Incivility
  • 21. Nursing Workforce Staffing and Management
  • 22. Budgeting, Productivity and Costing Out Nursing
  • 23. Performance Appraisal
  • 24. Emergency Management and Preparedness
  • 25. Nursing Informatics for Leaders in Clinical Nursing
  • 26. Marketing and Branding in Nursing and Healthcare

• Develop and strengthen your nursing leadership and management skills! Leadership and Nursing Care Management, 8th Edition se centra en las mejores prácticas para dirigir equipos interdisciplinarios, atender necesidades de pacientes y gestionar sistemas de atención.
• Basado en la investigación, incluye estudios de caso realistas que demuestran la aplicación de principios de gestión en la práctica enfermera.
• Organizado según las competencias de la American Organization for Nursing Leadership (AONL), abarca temas como dotación y planificación de personal, presupuesto, trabajo en equipo, cuestiones legales y éticas, y medición de resultados.
• La nueva edición está enriquecida con competencias del AACN Essentials, perspectivas post‑COVID para gestores de enfermería y ejercicios diseñados para preparar el Next‑Generation NCLEX®.

New to this edition

• NEW! Competencias del AACN Essentials integradas en cada capítulo, destacando el rol de enfermeras como líderes.
• NEW! Contenido actualizado que refleja la evidencia más reciente en liderazgo y gestión enfermera.
• UPDATED! Estudios de caso incorporan competencias del AACN Essentials y muestran escenarios reales de liderazgo y gestión aplicados.
• UPDATED! Perspectivas post‑COVID: estrés en gestores de enfermería y cambio en la cultura laboral tras la pandemia.

Key Features

• Estudios de caso estilo Next‑Generation NCLEX® en capítulos seleccionados para desarrollar juicio clínico.
• Capítulos organizados según las cinco competencias AONL esenciales para el liderazgo y la práctica efectiva.
• Ejercicios de pensamiento crítico al final de cada capítulo para aplicar y reflexionar sobre el contenido.
• Research Notes que resumen estudios actuales y su relación con la gestión y liderazgo en enfermería.

Author Information

• M. Lindell Joseph, PhD, RN, FAONL, FAAN – Clinical Professor y Directora del programa de Health Systems/Administration, College of Nursing, University of Iowa, USA.
• Diane Huber, PhD, RN, NEA‑BC, FAAN – Professor Emeritus en el College of Nursing and College of Public Health, University of Iowa, USA.