Gestión Clínica

1. Formación superior en gestión clínica.
2. Conceptos básicos de gestión clínica.
3. Procesos asistenciales y evaluación económica.
4. Programas de gestión de calidad.
Liderazgo.
5. Indicadores de buenas prácticas y de calidad.
6. Seguridad de los pacientes.
Herramientas para la gestión de la calidad.
7. Coordinación entre niveles de atención sanitaria.
8. Metodología e investigación en gestión clínica.
Apéndice: Respuestas de las autoevaluaciones.

Se presenta la segunda edición de la monografía Gestión clínica, resultado del trabajo de un amplio grupo de profesionales expertos en gestión sanitaria que, en su mayoría, fueron autores en la primera edición. Las nuevas autorías pertenecen a profesionales con perfil clínico nacional e internacional.

Esta monografía pone en evidencia la importancia y la necesidad de una formación en gestión en todos los niveles del sistema sanitario. Gestionar servicios implica tomar decisiones y, en este caso, dentro del ámbito sanitario. Estas decisiones concretas afectan directamente a los cuidados que se prestan a la ciudadanía, de forma que los profesionales sanitarios dedicados a la gestión en cualquier nivel (macro-, meso- o micro-) precisan de una formación específica, complementaria a la formación propia de su titulación en ciencias de la salud y relacionada con gestión sanitaria.

Los aspectos clave de la gestión clínica se implementan en los ocho capítulos del libro, que pretenden resultar de utilidad a estudiantes de grado, posgrado y doctorado, así como a profesionales clínicos, docentes e investigadores. A lo largo de los capítulos 1 y 2 , los autores analizan y revisan las competencias relacionadas con la gestión de centros asistenciales y la importancia de la formación de grado y posgrado en gestión clínica, contemplando temas como el mercado sanitario, las características de las empresas de servicios de salud y los diferentes modelos de gestión. En el capítulo 3 se desarrolla la gestión por procesos como elemento clave de gestión en el siglo XXI, y se abordan conceptos básicos de economía de la salud y evaluación económica para su adquisición por parte de los lectores
que proceden de las ciencias de la salud. Los capítulos 4 y 5 están dedicados a programas de gestión de la calidad, buenas prácticas e indicadores de calidad, identificando sus elementos y resaltando la importancia de la mejora continua en el desarrollo de las actividades asistenciales. El capítulo 6 se dedica íntegramente a la seguridad de los pacientes como principio fundamental de la atención y a las soluciones propuestas por los diferentes autores para incrementar la seguridad del paciente. El capítulo 7 trata la gestión clínica en las unidades asistenciales, así como la importancia de la coordinación y/o integración entre niveles asistenciales, y las diferentes estrategias y herramientas para desempeñar dicha labor, incluido el abordaje de sus elementos facilitadores y limitantes. El capítulo 8 resalta la importancia de la investigación en gestión de servicios sanitarios como elemento clave de desarrollo científico.

En resumen, la monografía resultará de gran interés tanto a estudiantes como a profesionales y a todos aquellos que quieran completar sus conocimientos sobre gestión sanitaria, especialmente clínica, desde una perspectiva actualizada y amplia. Estamos convencidos de que su lectura, su estudio y su aplicación serán de gran utilidad y redundarán en una mejora de los servicios sanitarios y, en consecuencia, en un incremento del nivel de salud de la población.

Loreto Maciá Soler